A única maneira de você ser lembrado na sua vida profissional é pelo o que você faz passar pelos corações das pessoas, sejam seus liderados ou seus clientes
Vamos desistir de IA por que existem obstáculos? Absolutamente não. Entendê-los nos ajudará a adotar a tecnologia de forma mais assertiva, sem criar falsas expectativas
Ao fazer um plano de ação, não importa se de RH ou de Marketing, todo gestor deve lembrar que o plano é para apaixonar pessoas
Elas conseguem mais facilmente entender o valor da visão de longo prazo. Porque vivenciam a passagem dos negócios de uma geração para a outra. Compreendem melhor o significado de legado e de propósito
O sucesso de qualquer país na economia global requer um ambiente regulatório adequado para a IA. Isso não significa eliminar privacidade ou acabar com a proteção do consumidor, mas adequar a legislação à inovação
Cabe ao líder aproveitar as conquistas e as celebrações para lançar novos desafios. Pode-se estar contente, mas nunca satisfeito
Poucas coisas de IA são colocadas em produção. E, por isso, pouco é dito sobre como fazer a transição do desenvolvimento para a produção
As empresas escolhem seus gestores, mas grandes gestores também escolhem as empresas. Só trabalham para causas e negócios que acreditam, por isso se sentem proprietários
Como estabelecer normas que garantam ética e transparência, sem interromper o desenvolvimento ou dificultar a inserção de criações inovadoras
Não dá mais para desenvolver uma estratégia sem pensar na preservação dos recursos naturais. Sem ela, o prejuízo pode ser alto
