Cezar Taurion

A revolução digital está desafiando todos os setores da indústria, criando novos modelos de negócio e novas maneiras de fazer uma empresa operar. A magnitude desta transformação não pode ser ignorada pelos executivos das empresas

A questão não é se ou quando, mas como as empresas devem se envolver com a computação quântica

O “reset” vai servir para dar um novo início, repensando como os modelos operacionais funcionam na captação e retenção de clientes, nos processos internos, nos modelos organizacionais e nas tecnologias adotadas

Muitas empresas brasileiras ainda veem a TI como tática e operacional, tendo basicamente o papel de automatizar os processos de negócio, buscando ser mais eficiente. É um erro que pode custar caro nos dias de hoje

Para fazer uma transformação digital de verdade, a empresa tem que se tornar ágil, elástica e adaptável. É mudar a companhia por completo em sua cultura e modelo de gestão. É um desafio e tanto, mas é essencial para a sobrevivência empresarial

A ficção científica não requer fundamentos científicos. Na verdade, envolve especulação e criatividade, duas qualidades que podem permitir que empresas e profissionais permaneçam – ou se tornem – relevantes em nosso mundo em rápida mudança

Creio que estamos entrando em uma nova era, que, além de ser motorizada pela tecnologia digital, será basicamente de serviços. Em vez de quarta revolução industrial, devemos chamar de primeira revolução de serviços

Mais do que nunca, os executivos precisam desenvolver uma forte compreensão do potencial de transformação provocada pelas tecnologias digitais. Eles necessitam continuamente pesquisar novas inovações, prever seu ritmo de adoção, avaliar as implicações e adotar novas ferramentas e estratégias para mudanças rápidas de curso

O sucesso da transformação digital depende menos das tecnologias em si e muito mais da capacidade das empresas e seus executivos compreenderem sua amplitude e o desafio de implementarem suas estratégias digitais em tempo hábil

Estamos na segunda década do século 21 e já está bem claro que a transformação digital não é mais uma questão de oportunidade ou escolha, mas um imperativo. Quanto mais tempo sua empresa demorar para fazer sua transformação, mais irrelevante e marginalizada ficará